随着大数据、云计算与AI技术的崛起，我们逐渐步入数字经济时代，数据共享、万物互联成为新常态。如何在新时代应对变革、紧随潮流已经成为当今时代的重要话题。数字经济时代下，CFO不仅是首席财务官，也是助力企业和CEO朝向伟大的首席未来官。作为企业的预见者和最后一道防线，我们的CFO们有着怎样的个性与共性？他们在做着怎样的思考与实践？对于新技术与新趋势又有着怎样独特的视角？

新技术

数字经济时代，传统的学科经验仍有其重要地位，但科技潮流已在时代变革中扮演不可忽视的角色。在本次调研，我们询问了关于新兴科技在企业内的应用情况以及新科技引入计划。

一直以来被热议的大数据、云计算依然是发展的重心。同时，人工智能在进行一段时间的技术积累和应用后逐渐成为新的焦点。目前在企业内人工智能的起步虽然较晚，但其被接纳程度与应用规划进度与大数据分析、云计算技术持平。人工智能技术成为继大数据与云计算之后新的焦点。尽管对不断涌现的新技术看法不一，但受访者对应用新技术的价值点的判断都集中在生产力提升这一决定性议题上，借由数字化提供的分析能力和动态预测能力的跃升，财务工作的侧重点正在逐渐向价值创造的一方偏斜，更好地提升和发挥出团队的价值，更精准地支撑公司战略决策成为首席财务官群体的共识。

一度以节省人工成本与统一工作流程为亮点的共享中心被赋予了更多功能与内涵。接近半数的受访者将对共享中的关注重点放在数据处理与决策支持层面，他们认为这是建设共享中心的首要目标。

谈及未来，我们的受访者希望财务管理系统发展的方向是激活个体并能构建一个完整的生态。同时，超半数的受访者对未来信息系统用户体验上的改进也充满期待。

在本次调研我们请受访者将财务职能的重要性进行了排序。大多数的受访者认为数据分析能力将是财务执业能力的首选。排在第二位的是业、财部门之间伙伴关系的改善，在业财融合已经成为行业趋势的当下，跨部门、跨职能的合作将成为常态。

展望未来，CFO们有着怎样的首要目标？又需要具备哪些核心能力？我们邀请受访者对“未来5年CFO职能的核心”进行了多项选择，在总样本量中，多数的票数选择落在风险评估以及对新经济形势的研究上。

海德格尔说“世界并不是世上诸多可见的存在者的总和”。追寻引领者的足迹，倾听探索者的追问，才能让我们屹立时代潮头。